تصميم وتنفيذ برامج التدريب القائمة على الكفاءات

نظرة عامة على الدورة

يركز برنامج "تصميم وتنفيذ برامج التدريب القائمة على الكفاءات" على تطوير قدرات المشاركين في تصميم وتطبيق برامج تدريبية ترتكز على الكفاءات الوظيفية، وهي الكفاءات التي تعتبر جوهر تحقيق أداء مؤسسي متفوق ومستدام. من خلال هذا البرنامج، سيتعرف المشاركون على كيفية تحليل وتحديد الكفاءات المطلوبة لكل مستوى وظيفي، وتصميم برامج تدريبية موجهة مباشرة لتعزيز هذه الكفاءات، مما يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية.

أهداف الدورة

تطوير مهارات تصميم برامج تدريبية قائمة على الكفاءات.
تعزيز القدرة على تحليل وتحديد الكفاءات المؤسسية المطلوبة.
تطبيق أدوات تقييم الكفاءات لضمان فعالية البرامج التدريبية.
تصميم خطط تدريبية تستجيب للاحتياجات المؤسسية الحالية والمستقبلية.
تحقيق التكامل بين التدريب وأهداف الأداء المؤسسي.

الجمهور المستهدف

مدراء ومسؤولو الموارد البشرية
متخصصو التدريب والتطوير
مستشارو التطوير الوظيفي
مدراء الأداء المؤسسي
مدراء فرق العمل والمؤسسات الباحثة عن الكفاءات المتقدمة

محاور الدورة

أساسيات تصميم برامج التدريب القائمة على الكفاءات

مفهوم وأهمية التدريب القائم على الكفاءات في المؤسسات.
تحديد الكفاءات المطلوبة لتحقيق الأداء المؤسسي الأمثل.
تحليل الفجوات بين الكفاءات الحالية والمطلوبة.
تطوير برامج تدريبية موجهة لتعزيز الكفاءات.
استخدام نماذج الكفاءات في تصميم البرامج التدريبية.

تقييم وتحديد الكفاءات المؤسسية

أدوات ومنهجيات تقييم الكفاءات المؤسسية.
جمع وتحليل البيانات لتحديد الكفاءات الرئيسية.
ربط تقييم الكفاءات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
استخدام نتائج التقييم لتطوير خطط تدريبية فعالة.
مراجعة وتحديث تقييم الكفاءات بشكل دوري.

تنفيذ البرامج التدريبية القائمة على الكفاءات

خطوات تنفيذ البرامج التدريبية لتحقيق الكفاءات المطلوبة.
التنسيق بين الإدارات المختلفة لتنفيذ البرامج التدريبية.
تقييم فعالية التنفيذ وضبط العمليات التدريبية.
تحفيز المتدربين لتحقيق الكفاءات المستهدفة.
استخدام التكنولوجيا لتحسين تنفيذ البرامج التدريبية.

قياس وتقييم فعالية البرامج التدريبية

مؤشرات قياس فعالية البرامج التدريبية القائمة على الكفاءات.
جمع وتحليل البيانات لتقييم تأثير التدريب على الأداء.
إجراء التعديلات اللازمة لتحسين فعالية البرامج.
تقديم تقارير تقييمية للإدارة العليا.
تحقيق التحسين المستمر في برامج التدريب.

استدامة برامج التدريب القائمة على الكفاءات

استراتيجيات ضمان استدامة الكفاءات المكتسبة من التدريب.
تحليل الفوائد الاقتصادية لبرامج التدريب القائمة على الكفاءات.
تعزيز ثقافة التطوير المستمر والتحسين الذاتي.
تطوير خطط تدريبية طويلة الأمد لتحقيق الاستدامة.
استخدام نتائج التدريب لتحسين الكفاءات المؤسسية.

المدرب

الاسم: الدكتور زاهر عبدو

التخصص: استشاري في الإدارة، الحوكمة، والتميز المؤسسي

الشهادات: دكتوراه في الادارة

البرامج الأساسية المدربة: الإدارة الاستراتيجية القيادة المبتكرة تحليل البيانات والتدقيق الداخلي

السيرة الذاتية: الدكتور زهير العبدو هو مستشار متخصص في الإدارة والحوكمة والتميز المؤسسي، معتمد من معهد الإدارة الاستراتيجية. يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا كمدرب دولي، محاضر، ومستشار، وله إسهامات بارزة في تأليف الكتب والدلائل التطبيقية في مجالات الإدارة، القيادة الاستراتيجية، الموارد البشرية، ودراسات الجدوى. يحمل الدكتور العبدو شهادات دولية معتمدة في تنمية المواهب، التفكير التصميمي، وتحليل البيانات، وشغل مناصب إدارية واستشارية في شركات رائدة. كما أسس وأدار مجلات ومنظمات متخصصة مثل Leadership21، وله عضويات بارزة في هيئات دولية وعربية. يمكن الاطلاع على إصداراته وبرامجه التدريبية عبر موقعه الإلكتروني.